困难与客户

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	重新: 困难与客户 Tim Kolb - 04-09-2008 [ Nick Griffin ] “通常，我们会感到失望，并推迟对客户的不恰当的方式, 这是因为我们允许的情况下失控. 我们很疯狂在用户端，让它显示在主题以外什么我们疯了摆在首位. 我认为适当的术语是移情. 在您的想法，您可以疯狂关于您如何根据价格工作的开始，让其他摘录控制即使它们是无言以对，但您得到的发怒，把导演摆架子了什么颜色的标志应. 这是不诚实给您自己和您的视觉云可以在处理实际问题." 我到这个月底，以及和我完全同意 Nick （如经常发生的）. 通常处理问题时，他们开始去追踪容易得多. 如果有人问时，年轻的, 一语双关, 但缺乏经验和非熟练工人外来抵达... “对不起先生./质谱. 客户端, 我很困惑，因为艾米业余来到集, 她似乎是试图直接...是，你打算? 我有一个更灵活的收费表时，我相机人/齿轮租金来源正如我很少最终我可以使用我的 Reel. 你想怎么处理? 它确实是低效有如此多的人呼吁杆..." 那么你提出翻两番的费用，并让您的暴发户领先...悬崖领先. 但您一直面带微笑和专业的全部时间. 这是一个很像管教孩子. 它要容易得多正确时，他们的行为是有点脱节，你可以心平气和地交谈, 比现在的状况时，已升格为完全混沌，你必须大声来获得他们的注意...需要一些更多的工作来解决小问题，而不是让他们通过, 但它们不会成为大问题... ---作为一个搁置, 我发现20年后在此，我帮助我有点当我说大声某一块的投入或建议“...我的意见通知.“当是一种主观上的意见分歧的一个方面，生产. 我发现，它可以帮助我将它命名作为主观的，并确定了它的客户端, 制片人...谁. 这样，当我们有一个硬性的问题，如工程限制某些色彩饱和度和安全区, 我还可以查明，作为非流通和它的可信. TimK, 主任, 顾问 Kolb Productions, 毛棕榈油, Digieffects