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业务,尽可能不寻常

Tim Wilson
教程 :
业务,尽可能不寻常
从Creative COW杂志


Creative COW Magazine presents - Business as unusual as possible


Tim Wilson蒂姆威尔逊
马萨诸塞州波士顿, 美国

© 2009年和蒂姆威尔逊CreativeCOW.net. 保留所有权利.


本文的重点:

通过不断变化的时代紧密坐的是不是一个解决办法. 这是解决问题的对面. 伟大的想法是一毛钱一打. 面临的挑战是找到一种方法获得比他们更多的硬币. 为鼓励, 这里是成功的,我已经在最近提出的一些看法.


“我们决定通过这种创新的方式衰退, 让我们将进一步领先竞争对手当事情露面.“ -史蒂夫乔布斯
在赫芬顿邮报点添商会指出,史蒂夫是不说任何时间最近. 该报价可以追溯到2001年的衰退. 在创新中所指的就是他(当时)新推出的iTunes音乐商店. Apple相信他们的计划是正确的, 并启动它时,它准备-即使试图让人们花钱买娱乐货币市场趋势意味着屈曲.

“这是安全的失败.“ -约翰•拉塞特
很久以前就开始史蒂夫乔布斯, 早在“玩具总动员”出来, 故事的皮克斯与约翰拉塞特开始被解雇的迪斯尼. 难怪,“它是安全的失败”已成为皮克斯的口头禅! 的伎俩, 写道品种彼得debruge, 是要在尽可能早的错误的过程. 观察作为拉塞特, “当你想到科学, 它是关于试验, 和99%的试验失败, 但你从失败中学习,你继续前进.“或许唯一的办法就是减少当, 或如何, 犯错误, 多向他们学习.

“,并通过它来, 当出现庸人, 来到, 并提请在附近,以满足 David, 那个 David 赶紧, 并跑向军队,以应付市侩.“ -我塞缪尔17:48
马尔科姆格拉德威尔(“闪烁,“”的引爆点“)提醒我们,, 即使 David 和歌是最有名的故事是如何结束, David 氏两个关键, 先前作出的决定,他的成功可能. 第一次是拒绝给他盔甲的扫罗. 这是一个坏适合, 再说, 更大的, 更强的巨人总是喜欢在了一个明确的斗争.

David 's秒的决定: 他立刻跑在南风. 事实上, 再次读的诗句: 他立刻跑在全军! 这是最后一件事,他们希望. 改变节奏, 改变规则.

“我一直清楚我的眼睛, 和我打'时间,他们不.“ - '凌晨'威利基勒
有一个专门的地狱整个作家圈, 发言者和体育隐喻, 但这个击中了outmaneuvering反对派确实是值得适用于生活棒球意见. 喜欢 David 的故事, 他的报价是最著名的结论, 但第一部分成为可能: 明确的目标.

(为您的琐事笔记本: 威利扮演新郎的布鲁克林, 更名,他对他们的superbas, 后来, 电车骗子. 他们没有名字'时间是过去的样子, 他们?)

这是一个鼓舞人心,特别是牛杂志的问题放在一起. 作者个人并不一定一直遵循一个远大的目标来浏览这些不断变化的时代途中. 你不会找到“让你的下巴了!“和”更加努力!“clichás. 代替, 你会看到向风险资金和更多-大赌,可以很容易走上错误的方式显着各种困难的抉择. 在这些故事都反复出现的主题: 许多小的步骤. 失误, 也. 只是留在议案.

您的建议将不会在这个问题上找到: “举行! 事情一定会变得更好!“那是无关紧要, 因为事情也必将变得更糟. 这就是为什么坐在紧不是解决办法. 它是一个相反.

我请你们从这些例子的结论,即意味着对你最. 我自己的结论: 更好地支配你的条件比其他方式的市场轮.


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