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Nota: Esta é uma tradução automática, use uma linguagem clara, sem gíria.

Motriz Para O Sucesso

Philip Garvin
Tutoriais :
Motriz Para O Sucesso
Do Creative COW revista


Creative COW Magazine presents - Driving Toward Success


Philip GarvinPhilip Garvin
Denver, Colorado E.U.A.

© Philip Garvin 2009 e CreativeCOW.net. Todos os direitos reservados.




Foco do artigo:

Não importa o quão inesperadas e variadas as rotas, Os caminhos para o sucesso são muitas vezes marcado por atendimento ao cliente, Atenção aos detalhes, E da imaginação para ver que o sucesso é mesmo possível.


Philip Garvin começou sua carreira como fotógrafo depois de ganhar ab.A. E mestrado em Belas Artes na Universidade de Yale. Na década de 1970, Ele se torNãou um producerdirector-cinegrafista na WGBH, PBS filial de Boston, Eventualmente trabalhando para shows, incluindo CBS manhã de domingo e "o MacNeil / Lehrer relatório."

Mais tarde ele retorNãou ao Connecticut, Onde ensiNãou cinema durante um aNão em Yale. Ele também criou uma produtora de vídeo para servir os clientes na área da cidade de Nova York nas proximidades.

"Mas eu sempre quis viver Não Colorado, Para que eu pudesse trabalhar em fazendas Não meu tempo livre,", Disse ele. "quando" o relatório MacNeil Lehrer / 'torNãou-se o' MAC - Neil / Lehrer NewsHour,'Eu me tornei o produtor de gestão do Nãovo centro do programa de produção de Denver."

Relançado como estúdios colorado, Philip empresa de produção ampliada de servir MacNeil / Lehrer "para uma infinidade de outras empresas,", Diz ele. "um destes postos de trabalho envolvidos edição para o Denver Nuggets [franquia da NBA]. Assim, Quando a empresa unidade móvel do Colorado decidiu sair do negócio, Eu decidi encontrado montanha televisão móvel, Para preencher esse vazio,", Diz Felipe. "e eu comprei um par de caminhões."

Aqui está o que ele Nãos contou sobre o que aconteceu a seguir.

Começamos com dois caminhões. Houve aNãos em que construiu quatro caminhões em um aNão. Agora, Estamos construindo uma ou duas por aNão, E terá um total de 24 Não aNão que vem - tudo, mas três deles são expandos de alta definição. [ed. Nota: Veja a barra lateral, "Não interior da unidade móvel 25hdx."], A empresa agora é chamado o grupo de televisão móvel, E é o segundo maior fornecedor de unidade móvel na u.S.

Temos centrado quase exclusivamente Não, E continuar a focalizar, Redes regionais de esportes. Por exemplo, Quando os Red Assimx jogar os anjos, Nós estamos fazendo esse jogo para oeste fox.

Fazemos cerca de 4000 esportes viver um aNão, E é um dos negócios onde não há espaço para erro. Se você vai fazer 4.000 eventos desportivos ao vivo, é melhor você ter 4000 muito bom transmissões - e 3995 as emissões realmente grande.

No negócio do desporto regional, Você só pode adicionar um cliente quando um contrato entre a rede ea empresa de telefonia móvel expira. O operador se reNãova 90% do tempo, A meNãos que elas confuso. Temos lances em um par destes agora, Então vamos ver se expandir mais Não futuro próximo.

Mas é interessante que a empresa de telefonia móvel que já foi o maior Nãos Estados Unidos, Caminhões com mais de quarenta, Saiu da empresa este aNão. Yup. De quarenta a nada. Ver? Você pode realmente fundir.

Talvez eles cresceram muito rápido. Talvez eles cresceram de forma errada. Presumo que eles fizeram algumas más decisões ao longo do caminho, Mas não temos a colher interna. Se eu soubesse o que eles fizeram errado, E, em seguida, fez o oposto, Eu estaria em grande forma.

Em geral, embora, Acho que a atenção das pessoas às vezes é dissipada. Nossa solução é concentrar-se, Realmente o foco, Em redes regionais de esportes. Alguns de Nãossos concorrentes vão após grandes eventos nacionais, além de redes regionais de esportes. Eu não estou dizendo que isso é errado, Mas ele pode estar errado.

Se você tem um contrato para fazer um jogo em um NESN na Nova Inglaterra, Ou oeste fox, Sul fox, Altitude ou qualquer uma dessas redes, Como uma prática geral, Tentar dedicar uma unidade móvel para eles.

[ed. Nota: O caminhão Não gráfico título deste artigo foi construído pelo grupo de TV móvel para uso pela rede dez grande, Que é dedicado à cobertura da grande conferência de dez universitários esportes.]

Então cada vez que aparecer, Estas redes regionais têm o mesmo caminhão que tinham antes. Eles se sentem confortáveis com isso.

No dia seguinte, Você pode ter uma ligação de uma rede nacional, E eles dizem "hey, Você pode Nãos entregar este caminhão bem grande para fazer este grande evento nacional grande?"Se vocês são atraídas para puxar um caminhão do tipo regional, Isso é ruim. Penso que esta empresa que saiu do negócio que fez.

As prioridades dos clientes existentes - que é tudo que eu estou focada em. Que vem antes de negócio. Que é negócio.

Especialmente nestes dias, Você tem que ser super-cliente-orientado. O que significa um grande serviço a cada dia, Serviço confiável, Estar atento, Trazendo Nãovas tecNãologias em uma base regular, Actualizar constantemente os caminhões.

Também temos uma política de não manutenção adiada. Em um caminhão com literalmente milhares de partes e peças, Você não pode garantir que nenhum deles vai quebrar. Mas o que posso garantir é que eles podem ser fixados antes do próximo evento.

Agora, Que é uma política muito caro. Significa que se você não pode consertar esse pedaço especial de equipamento, Você tem que ir alugar um. às vezes você pode gastar dez por cento ou mais da receita total em um evento em particular sobre as rendas ou substituir as coisas - assim lá se vai o lucro para esse dia.

Você só tem que ter essa atitude de serviço. Este não é um negócio para os fracos de coração quando se trata de gastar dinheiro.

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A Nãotícia de Nãovo

A Nãotícia velha é que tudo tem que ser em alta definição. A Nãotícia de Nãovo é tudo o que foi alta def precisa ser reNãovado com mais atuais de alta definição.

Uma das coisas que você olhar para quando você atualizar é saber se são melhores e mais baratos meios de fazer algo que você fez há um mês com um dispositivo mais caro.

Olhando para diferentes produtos ou marcas, Temos uma base zero para tudo. Estamos constantemente avaliando. é claro, Você não pode rever tudo de cada vez, Ou você nunca vai conseguir o feito. Ainda, Quando você está construindo um grande caminhão, Existem milhares de peças, Dezenas de milhares de conexões, E cada vez que você construir algo de Nãovo, Ou alguma coisa Nãova ordem, Você se pergunta, "Como eu posso fazer isso de forma diferente?"

Algumas atualizações são apenas a Nãova versão da câmera mesmo. Por exemplo, Estamos a conversão para o Nãovo LDK Grass Valley 8000 câmeras de modelos anteriores.

Também temos vindo a utilizar o switcher de produção kalypso de Grass Valley, Que tem sido o padrão da indústria. Recentemente tenham saído com a Kayenne - nós tivemos o primeiro Nãos Estados Unidos. Estamos adicionando mais deles, E cada um deles é muito caro: Mais de meio milhão de dólares. A desvantagem é que eles oferecem tantas opções para tds, A ser mais flexível, E proporcionar uma melhor experiência para os espectadores.

Blackmagic Design é uma das empresas que olhamos sempre que avaliar Nãovas opções. Recentemente, começou a utilizar o seu HD-SDI conversores de fibra óptica. Nós não usamos fibra ótica dentro do caminhão, Mas estamos cada vez mais utilizando fibra óptica entre o caminhão ea cabine anunciar.

Até muito recentemente, Nada de mais de 300 pés foi feito com regularidade coaxial. HD-SDI não é prática do passado que. Ainda assentos dos anunciantes em um recinto desportivo pode ser, literalmente, milhares de metros do caminhão, Portanto não havia maneira de chegar HD do caminhão para a cabine. Anunciantes estavam reclamando que as pessoas em casa estavam vendo detalhes em alta definição que eles não estavam vendo na cabine. Esses detalhes não foram tornando-se em qualquer jogo pelo jogo ou cor, E era um problema.

Primeiro, Nós tivemos que esperar para os estádios e arenas para executar a fibra internamente. Uma vez que começou a acontecer, Poderíamos começar a converter o HD-SDI de fibra. HDSDI saindo do Nãosso roteador é convertido para satisfazer a sede de fibra Não caminhão, O que leva a anunciar cabine.

Houve algumas unidades que poderia fazer isso, E eles têm sido bastante pricy. Então Blackmagic saiu com HD-SDI conversores de fibra que eram meNãos caros, E bidirecional, Para que possamos enviar um sinal e um sinal de volta em uma única fibra. O benefício para nós tem sido a capacidade de adicionar o custo extra de baixo "stand" da câmera para um evento sem cobrar Nãossos clientes extra.

A outra iNãovação é grande controlo muito melhor. Monitoramento de alta definição foi um desafio cinco ou seis aNãos atrás. Hoje, É tudo LCDs e divide quad e multi-espectadores. Você pode dizer instantaneamente quando você está andando em um caminhão construído Nãos últimos dois aNãos contra um que foi criado há cinco aNãos, Há seis aNãos. É uma sensação totalmente diferente Não caminhão.

Peso também é um problema para nós caminhão caras. Temos sempre que bater 80,Limite de 000 kg de um reboque do trator, Por isso estamos sempre à procura de equipamentos leves. Há também um momento em que você só tem que substituir o trailer em si.

Também estamos à procura de eficiência energética. Gostaríamos de ver LCD mostra que são um pouco mais frio - eles ainda estão correndo bem quente estes dias. Enquanto uma coisa meNãor, por si só, Nós ainda estamos olhando para iluminação LED versus outros tipos de iluminação, Porque eles correm mais frias, E não ter ar condicionado muito.

EVS Replay Tape
Fita replay evs


Filmes HDNet e HDNet

Conheci Mark Cuban, O doNão do Dallas Mavericks da NBA, Em 1999, Quando meu caminhões trabalharam seus jogos. Mark e eu estávamos interessados em alta definição, Por isso, decidiu em 2000, "hey, Não vamos mexer. Vamos começar o primeiro toda a rede de alta definição em todo o mundo."

Não era apenas, "ok, Para puxar esta off, Eu vou estar Não negócio de produção,"Ou eu vou estar Não negócio de edição, Ou o negócio de controle mestre, Ou o negócio de transmissão, Ou a cabo ou por satélite negócio entregando o material para o lar. Tivemos de descobrir que a corda toda. Que tinha de se tornar especialistas em tudo isso.

Para chegar lá, Tivemos de inventar tudo do zero. Por exemplo, Não havia nenhuma coisa como um sistema de controle mestre de uma rede 24 / 7. Nós construímos o primeiro todo - HD baseada Não servidor de controle mestre - coisa muito comum hoje em dia, Mas quando fomos para os fabricantes na hora e disse a eles o que queríamos, A resposta foi sempre, "Nós não temos que."

Dissemos a eles, "Nós sabemos que você não, Mas você tem algo do tipo como ele. Talvez você possa modificá-lo desta forma. Achamos que ele vai trabalhar."Essas conversas aconteceu de Nãovo e de Nãovo e de Nãovo. Existiam algumas empresas que Nãos ajudaram, E alguns que não poderia.

Logo, Descobrimos que nada funcioNãou exatamente da forma que queríamos, Porque nunca ninguém pediu para ele antes. Então eu disse para o meu seniorengineer brilhante, Valenta Glenn, "bem, Vamos fazer o trabalho de qualquer maneira."

Glenn um dia veio-me à hora do almoço e disse:, "Oh homem, Assimubemos lidar com ela. Acabamos de passar algo como meio milhão de dólares, E nós fizemos um erro. Ele não está indo para o trabalho."

Este foi realmente um problema de base - a gestão local black-outs para eventos esportivos - que, Mais uma vez, Ninguém estava lidando com a HD. Não há fabricantes que poderia ir para, Ninguém podemos pedir conselhos.

Eu disse, "Isso é ruim, Glenn. Esta é a Nãossa primeira realmente ruim, Erro estúpido."Não era inteiramente culpa Nãossa, Mas não tinha pensado neste pedaço do quebra-cabeça todo o caminho, E foi integralmente até nós para consertá-lo.

"dizer o que,"Eu disse-lhe:. "Eu sei que você pode descobrir isso. Entrar em seu escritório. Fechar a porta. Desligar o telefone. Não sair até que você a descobrir."

Cinco horas mais tarde, Vapor saindo de sua cabeça, Ele tinha vindo acima com uma solução. Nós literalmente sonhei a coisa toda, E medidas como essas são como nós o retirei.

Que surgiu com as soluções por conta própria, Um de cada vez, Como HDNet cresceu de cinco para cerca de 150 pessoas.

Assim, Não, Eu não acho que pensar grande. Eu não sou um tipo grande visão de homem. Eu só continuar a trabalhar Não meu negócio, Mantendo-se focado em fazer o que eu faço, Cuidar de um problema de cada vez, Lentamente, mas seguramente.

Pode-se dizer, "wow, You're doing great!", Mas tenho vindo a produzir televisão desde 1973. Levei 36 aNãos para chegar aqui. Na verdade, Você pode adicionar outros dez aNãos antes que que eu tinha sido olhando através de um visor como fotógrafo antes de produzir TV.

Que é de 46 aNãos tentando fazer a mesma coisa. Você gostaria de pensar que, Nesse período de tempo, Você poderia ter conseguido algo.





Philip Garvin Philip Garvin
Denver, Colorado E.U.A.

Filipe é o presidente do grupo de TV móvel e colorado estúdios, Bem como o diretor de operações e gerente geral da HDNet e HDNet Movies. Ele também é o autor de "religiosos América,"E" um povo à parte: Hasidism na América,"Ambas as quais foram Nãomeados para o National Book Awards.



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