כניסה
הערה: זהו תרגום אוטומטי, אנא השתמש בשפה ברורה ללא סלנג.

שנסע לכיוון ההצלחה

Philip Garvin
הדרכות :
שנסע לכיוון ההצלחה
מן Creative COW מגזין


Creative COW Magazine presents - Driving Toward Success


Philip GarvinGarvin פיליפ
דנבר, Colorado USA

© 2009 Garvin פיליפ CreativeCOW.net. כל הזכויות שמורות.




מוקד מאמר:

לא משנה כמה צפוי ומגוון המסלולים, הדרכים להצלחה מסומנים לעתים קרובות על ידי שירות הלקוחות, תשומת לב לפרטים, והדמיון לראות כי ההצלחה הוא אפילו אפשרי.


Garvin פיליפ יש להתחיל כצלם עדיין לאחר שסיים AB.A. וגם הורים של תואר לאמנויות באוניברסיטת ייל. בשנות ה -1970, הוא הפך producerdirector הצלם ב-wgbh, שותפים בוסטון PBS, בסופו של דבר עובד מראה כולל CBS ביום ראשון בבוקר "מקניל / לרר הדו"ח."

לאחר מכן הוא חזר קונטיקט, שם לימד הקולנוע במשך שנה באוניברסיטת ייל. הוא גם יצר את חברת ההפקות וידאו לשרת לקוחות באזור הסמוך לעיר ניו יורק.

"אבל תמיד רציתי לגור בקולורדו, כך אני יכול לעבוד בחוות בשעות הפנאי שלי,"הוא אמר. "כאשר 'מקניל / לרר דוח' הפך ' MAC - ניל / NEWSHOUR לרר,'אני הפך המפיק ניהול עבור מרכז הייצור של המופע החדש בדנוור."

Relaunched כמו אולפני קולורדו, החברה של פיליפ הייצור התרחבה מהצגת מקניל / לרר "אל שפע של חברות אחרות,"הוא אומר. "אחד מאותם מקומות עבודה מעורבים עריכת עבור דנוור נאגטס [זיכיון NBA]. אז, כאשר החברה ניידת בקולורדו החליט לצאת העסק, החלטתי הטלוויזיה נמצא ההר ניידים, כדי למלא את החלל,"אומר פיליפ. "ואני קניתי כמה משאיות."

הנה מה שהוא סיפר לנו על מה שקרה הבא.

התחלנו עם שתי משאיות. היו שנים שבהם אנחנו נבנה ארבע משאיות בשנה. עכשיו, אנחנו בניין אחד או שניים בשנה, והוא יהיה סך של 24 לשנה הבאה - כל, אבל שלושה מהם expandos בחדות גבוהה. [אד. הערה: לראות Sidebar, "בתוך יחידת 25hdx ניידים."] החברה נקראת כעת הקבוצה טלוויזיה ניידת, והיא השנייה בגודלה ספק ניידת ב U.S.

יש לנו התמקדה כמעט לחלוטין על, ולהמשיך להתמקד, רשתות ספורט אזוריות. לדוגמה, כאשר סוקס לשחק המלאכים, אנחנו עושים את המשחק עבור ממערב השועל.

אנחנו עושים כ 4000 שנה לחיות ספורט, וזה אחד מאותם עוסק בו אין מקום לטעויות. אם אתה הולך לעשות 4000 אירועי ספורט חיים, כדאי לך יש 4000 שידורי די טוב - ואת 3995 שידורי באמת גדול.

בעסקי הספורט האזורי, אתה יכול רק להוסיף כאשר הלקוח חוזה בין רשת לבין החברה יפוג ניידים. המכהן מקבל מחודשת 90% מהזמן, אלא אם כן הם פישל. יש לנו הצעות על שני אלה ממש עכשיו, כך נוכל לראות אם אנחנו מרחיבים עוד בעתיד הקרוב.

אבל זה מעניין כי החברה ניידים שפעם היה הגדול ביותר בארצות הברית, משאיות עם מעל ארבעים, פשט את הרגל השנה. Yup. מתוך ארבעים כלום. לראות? אתה באמת יכול לפוצץ אותה.

אולי הם גדלו מהר מדי. אולי הם גדלו בדרך הלא נכונה. אני מניח שהם עשו כמה החלטות רעות בדרך, אבל אין לנו את הסקופ בתוך. אם הייתי יודע מה הם עשו לא בסדר, ואחר כך עשה את ההיפך, הייתי במצב מצוין.

באופן כללי אם כי, אני חושב שאנשים תשומת לב התפוגג לפעמים. הפתרון שלנו הוא להתמקד, באמת להתמקד, על רשתות ספורט אזוריות. כמה המתחרים שלנו ללכת אחרי האירועים לאומי גדול בנוסף רשתות ספורט אזוריות. אני לא אומר שזה בסדר, אבל זה יכול להיות בסדר.

אם יש לך חוזה לעשות משחק על nesn באנגליה חדש, או ממערב השועל, דרום השועל, הגובה או של רשתות אלה, כאימון כללי, תנסה להקדיש להם ניידת.

[אד. הערה: המשאית גרפי בכותרת של מאמר זה נבנה על ידי קבוצת הטלוויזיה הניידת לשימוש על ידי רשת גדולה עשר, אשר מוקדש כיסוי גדול עשר בכנס במכללה ספורט.]

אז בכל פעם שהם מופיעים, הרשתות הללו יש את המשאית אזורי אותו כי הם היו לפני. הם מרגישים בנוח עם זה.

למחרת, אתה עלול לקבל שיחת טלפון מהרשת לאומי, והם אומרים "היי, אתה יכול יד אותנו זה משאית גדולה לעשות את זה האירוע הגדול הלאומי?"אם אתה פיתה למשוך משאית מבחור האזורי, זה רע. אני חושב שזה החברה כי פשט את הרגל עשה את זה.

סדרי העדיפויות של הלקוחות הקיימים - זה כל מה שאני התמקד. כי מגיע לפני העסק. זה העסק.

במיוחד בימים אלה, אתה צריך להיות סופר מוכווני לקוח. זה אומר שירות גדול בכל יום, שירות אמין, להיות קשובים, הבאת טכנולוגיות חדשות על בסיס קבוע, הזמן לשדרוג משאיות.

יש לנו גם מדיניות של תחזוקה לא נדחים. במשאית, פשוטו כמשמעו, עם אלפי חלקים וחתיכות, אתה לא יכול להבטיח שאיש מהם לא ישבור. אבל מה אתה יכול להבטיח את זה כי הם יהיו קבוע לפני האירוע הבא.

עכשיו, כי היא מדיניות מאוד יקר. זה אומר שאם אתה לא יכול לתקן את זה חתיכת מסוים של ציוד, אתה צריך ללכת להשכיר אחד. לפעמים אתה יכול להשקיע עשרה אחוזים או יותר של הכנסות כולו על אירוע מסוים על שכירות או החלפת דברים - כך הרווח הולך שם באותו יום.

אתה רק צריך להיות כי היחס שירות. זה לא עסק של חולשה של הלב כשמדובר לבזבז כסף.

GVG Kayenne HD Switcher
Kayenne gvg HD Switcher - 96 כניסות, 48 יציאות, להחלפה 1080i או 720


החדשות חדש

החדשות הישן היא שהכל צריך להיות גבוה def. החדשות החדש def כי הכל היה צריך להיות גבוה המשופץ עם def הנוכחי גבוה יותר.

אחד הדברים לך לחפש בעת השדרוג היא האם יש טוב יותר ופחות יקרים דרכים לעשות משהו שעשית לפני חודש עם מכשיר יקר יותר.

מסתכל מוצרים או מותגים שונים, יש לנו בסיס אפס כלפי הכל. אנחנו מעריכים את הזמן. כמובן, אתה לא יכול לעבור על הכל כל הזמן, או לעולם לא נגמור עם זה. עדיין, כאשר אתה בונה משאית גדולה, יש אלפי חתיכות, עשרות אלפי חיבורים, ובכל פעם שאתה בונה משהו חדש, סדר חדש או משהו, אתה שואל את עצמך, "איך אני יכול לעשות את זה אחרת?"

לפעמים הם רק משדרג את הגירסה החדשה של המצלמה זהה. לדוגמה, אנחנו מומרות עמק חדש ldk הדשא 8000 מ דגמי מצלמות קודמות.

יש לנו גם באמצעות Switcher ייצור kalypso מעמק הדשא, אשר עברו תקן התעשייה. באחרונה הם יצאו עם kayenne - היה לנו את הראשון של ארצות הברית. אנחנו מוסיפים יותר מהם, וכל אחד מהם הוא יקר מאוד: מעל חצי מיליון דולר. Tradeoff הוא שהם מציעים כל כך הרבה יותר אפשרויות tds, להיות גמישים יותר, וכדי לספק חוויה טובה יותר עבור הצופים.

Blackmagic Design היא אחת החברות שאנחנו להסתכל בכל פעם אנו מעריכים אפשרויות חדשות. לנו לאחרונה התחילו להשתמש שלהם HD-SDI כדי סיבים אופטיים הממירים. אנחנו לא משתמשים סיבים אופטיים בתוך המשאית, אבל אנחנו יותר ויותר באמצעות סיבים אופטיים בין משאית לבין להכריז בתא.

עד לא מזמן, מעל 300 מטר דבר נעשה עם קבוע לשדל. HD-SDI לא מעשי העבר. עדיין המושבים שדרני 'ב מקום ספורט יכול להיות, פשוטו כמשמעו, אלפי מטרים מהמשאית, כך שאין שום דרך להגיע HD מן המשאית אל תא. שדרני התלוננו כי היו אנשים בבית לראות פרטים ב Def גבוה שהם לא רואים בתא. הפרטים האלה לא היו עושים את זה לידי ביטוי באמצעות משחק או צבע, וזה היה בעיה.

ראשון, אנחנו נאלץ לחכות עד האיצטדיונים ואת הזירות להפעיל סיב פנימי. פעם זה התחיל לקרות, אנחנו יכולות להתחיל המרת HD-SDI כדי סיבים. HDSDI יוצא של הנתב שלנו מומר לפגוש סיב המקום של אל המשאית, אשר מוביל להכריז בתא.

היו כמה יחידות זה יכול לעשות את זה, והם הפכו להיות די pricy. אז Blackmagic יצא עם HD-SDI כדי ממירי סיבים כי היו פחות יקר, ו דו סטרי, כך שאנחנו יכולים עכשיו לשלוח אות למעלה אות חזרה על גדיל בודד של סיב. היתרון לנו כבר את היכולת להוסיף תוספת עלות נמוכה "התא" המצלמה לאירוע מבלי לחייב את הלקוחות שלנו הנוסף.

החידוש השני הוא ניטור גדול הרבה יותר טוב. ניטור Def גבוה היה אתגר חמש או שש שנים. היום, זה כל LCDs ומחלקת Quad-ורב הצופים. אתה יכול להגיד מיד מתי אתה הולך למשאית שנבנה בשנתיים האחרונות מול אחד, שנבנה לפני חמש שנים, לפני שש שנים. זה תחושה שונה לגמרי במשאית.

משקל גם בעיה בשבילנו משאית בחורים. אנחנו תמיד נפגע כי 80,000 קילו להגביל הקרוואן טרקטור, אז אנחנו תמיד מחפשים ציוד מצית. יש גם מגיע הרגע שבו אתה פשוט צריך להחליף את הקרוואן עצמו.

אנחנו גם מחפשים יעילות אנרגיה. היינו רוצים לראות LCD מציג כי הם צידנית קטן - הם עדיין רץ די חם בימים אלה. בעוד דבר מינור מאת עצמו, אנחנו עדיין מסתכלים תאורה הוביל לעומת סוגים אחרים של תאורה, כי הם להפעיל קריר, וגם לא לוקחים הרבה כמו מיזוג אוויר.

EVS Replay Tape
הקלטת החוזר EVS


סרטים hdnet ו hdnet

פגשתי את מארק קובני, הבעלים של ה-NBA דאלאס מאבריקס, בחזרה בשנת 1999, כאשר המשאיות שלי עבדה המשחקים שלו. מארק ואני היינו שנינו מעוניינים Def גבוה, אז החלטנו בשנת 2000, "היי, בואו לא להתעסק. בואו נתחיל כל הראשון ברשת def גבוהה בעולם כולו."

זה לא היה פשוט, "בסדר, כדי להצליח בכך, אני הולך להיות בעסקי הייצור,"או שאני הולך להיות בעסקי העריכה, או העסקי וניהול הורים, או את העסק הילוכים, או הכבלים או הלוויין עסקי אספקת חומר על הבית. היה עלינו להבין כי כל מחרוזת. היינו צריכים להיות מומחים בכל זה.

כדי להגיע לשם, היינו צריכים להמציא הכל מהיסוד. לדוגמה, לא היה דבר כזה כמו מערכת בקרת הורים עבור רשת 24 / 7. בנינו את כל הראשון - HD מבוססי שרת שליטה הורים - חומר נפוץ מאוד היום, אבל כשנכנסנו יצרנים בזמן וסיפרתי להם מה שרצינו, התשובה היתה תמיד, "אין לנו את זה."

אמרנו להם, "אנחנו יודעים שאתה לא, אבל יש לך סוג של משהו כמו זה. אולי אתה יכול לשנות את זה ככה. אנחנו חושב שזה יעבוד."אלו שיחות קרה שוב ושוב ושוב. היו כמה חברות עזרו לנו, וכמה זה לא יכול.

בקרוב, גילינו שום דבר לא פעל בדיוק כפי שאנחנו רוצים, כי אף אחד לא ביקש את זה לפני. כך אמרתי seniorengineer מבריק שלי, Valenta גלן, "טוב, בוא נעשה את זה עובד בכל מקרה."

גלן יום אחד בא אלי בצהריים ואמר, "אה גבר, אנחנו פישלה. אנחנו פשוט ביליתי משהו כמו חצי מיליון דולר, ואנחנו עשה טעות. זה לא יעבוד."

זה היה באמת על בעיה בסיסית - ניהול פסקי שחור מקומיות עבור אירועי ספורט - כי, שוב, אף אחד לא היה להתמודד עם ב HD. לא היו יצרני אנחנו יכולים ללכת, אף אחד לא יכולנו לבקש עצה.

אמרתי, "זה רע, גלן. זה הראשון שלנו ממש רע, טעות מטומטמת."זה לא היה לגמרי אשמתנו, אבל אנחנו לא חשבתי זה חתיכת הפאזל כל הדרך, וזה היה לגמרי תלוי בנו כדי לתקן את זה.

"אגיד לך מה,"אמרתי לו. "אני יודעת שאתה יכול להבין את זה. ללכת למשרד שלך. לסגור את הדלת. לכבות את הטלפון. לא לצאת עד שאתה להבין את זה."

כעבור חמש שעות, הקיטור מגיע לו את הראש, הוא בא עם פתרון. אנחנו ממש חלם את כל העניין, צעדים אלה הם כמו איך אנחנו הצליח.

באנו עם פתרונות בעצמנו, אחד בכל פעם, כמו hdnet גדל מ חמישה אנשים כדי כ -150.

אז, לא, אני לא חושב אני חושב גדול. אני לא מעין חזון גדול של הבחור. אני פשוט לשמור על חיבור משם העסק שלי, להישאר ממוקדים עושה מה שאני עושה, לטפל בבעיה אחת בכל פעם, לאט, אבל בטוח.

אפשר לומר, "וואו, אתה עושה נהדר!", אבל אני כבר בהפקת הטלוויזיה מאז 1973. לקח לי 36 שנים כדי להגיע לכאן. למעשה, אתה יכול להוסיף עוד עשר שנים לפני כן כי הייתי מביט מבעד לכוונת כצלם עדיין לפני הפקת טלוויזיה.

זה 46 שנים מנסה לעשות את אותו הדבר. אתה רוצה לחשוב כי, בסכום זה הזמן, אתה יכול להשיג משהו.





Philip Garvin Garvin פיליפ
דנבר, Colorado USA

פיליפ הוא נשיא קבוצת הטלוויזיה קולורדו ניידים האולפנים, כמו גם סמנכ"ל התפעול & מנכ"ל hdnet ו hdnet סרטים. הוא גם המחבר של "אמריקה הדתי,"ו" אנשים חוץ: חסידות באמריקה,"שניהם היו מועמדים פרסים הספר הלאומי.



למצוא יותר גדול Creative COW מגזין מאמרים מאת שנרשמת המשלים Creative COW מגזין.
פורומיםהדרכותמגזיןשירותיםקטעי וידאוחדשותבלוגים


© CreativeCOW.net כל הזכויות שמורות.

Creative קהילות של העולם

[מוביל]

Englishالعربية中文FrançaisDeutschעבריתहिन्दीItaliano日本語PortuguêsРусскийEspañol