75% से रन पर परियोजना ... मैं कैसे 75% अधिक चार्ज है..
75% से रन पर परियोजना ... मैं कैसे 75% अधिक चार्ज है.. Mark Burnstien - 07-02-2009
मैं, लेकिन अब कहानी एक और मोड़ ले लिया है परियोजना फ़ाइल हवाले के बारे में सवाल - पोस्ट...
के पहले AE परियोजना दुविधा बाधा गया मैं उन्हें इस परियोजना फ़ाइलें नहीं दिया और वे स्वीकार पार कर गया है कि.
यहाँ है problemo नंबर दो.
मैं एक दो मिनट की फिल्म के लिए उद्धृत करने के लिए किया था इस परियोजना की शुरुआत में. पटकथा कभी नहीं दो मिनट निर्देशक वह हमेशा 3 में पढ़ा संपादन कम करने के लिए चारों ओर मिलेगा बावजूद कह रही थी.30 मैंने जो ताकि समय रेखा पर पढ़ने के लिए हर छवि प्राप्त करने के लिए 3 को समाप्त किया जा रहा एक कहानी बोर्ड के साथ जारी रखने के लिए कहा गया था.30 पूरी तरह साथ निर्देशक मैं यह काम करने के लिए गलत तरीका है पता ने कहा - लेकिन मैं अपनी तस्वीर के लिए आवाज लगाना चाहता हूँ.
नहीं मैं एक पर 2 मिनट की अवधि के साथ क्रय आदेश * है.
वे एक 3 बनाया है.उन्होंने स्पष्ट रूप से बनाने के लिए मुझे जो पूछा 5 मिनट की फिल्म.
अब मैं तो मुझे लगता है मैं एक लिखित वादा करता है कि वे अतिरिक्त कार्य के लिए भुगतान करने के लिए करेगा चाहते कह देने के लिए है.
निर्देशक अच्छी तरह से इसके लिए और पैसे दे रही है कि बजट में निर्धारित किया गया सीईओ कह रहा है..एक्स और मैं अच्छी तरह से मैं कह रहा हूँ एक्स प्लस की जरूरत अतिरिक्त समय के अतिरिक्त मिनट बनाने के लिए ले जाया करने के लिए 75%. निर्देशक से मैं और अधिक पैसे मिल जाएगा कह रही है ..... इसके लिए इंतज़ार .... अगले परियोजना पर.
अपने संयुक्त बुद्धि और चातुर्य और काफी बुद्धि का प्रयोग कर - मैं यह कैसे एक - दिमाग में मैं कल समाप्त फिल्म वितरित होना चाहिए हूँ असर से निपटने है.
मैं ब्रिटेन में * हूँ - that'a एक कानूनी डॉक्टर परियोजना विवरण निर्दिष्ट
पुन:: 75% से रन पर परियोजना ... मैं कैसे 75% अधिक चार्ज है.. Tim Baker - 07-03-2009
हमेशा...हमेशा...हमेशा...है एक "गुंजाइश के कुछ प्रकार के" खंड एक समझौते या अनुबंध में बाहर. आप ग्राहक मूर्खता के लिए अनुमति देने के लिए मिल गया है.
मैं खोलने के द्वारा समाप्त कर रह गया है हर एक परियोजना "गुंजाइश की" खंड के बाहर है कि राज्यों है कि अगर कीमत एक्स Y दिया है, पर अगर वहाँ रहे हैं एक की वजह से रन, b, c, या घ...कीमत को समायोजित किया जाएगा Z और अंतिम प्रसव से पहले कारण है.
आप इस एक पर अटक जा सकता है...UK कानून के बारे में सुनिश्चित नहीं...लेकिन पुरानी...मैं आपको अगली बार पकड़ लेंगे...होता है कभी नहीं. याद करना...कल कभी नहीं आता है!
टिम बेकर
गिरगिट मोबाइल वीडियो निर्माण
(239) 849-3295
"यह सुरंग के अंत में प्रकाश है कि हम लेनी चाहिए नहीं है...यह पता करना होगा कि हम अंधेरे में अगला कदम उठाने का साहस है."
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मैं एक "गुंजाइश की" रेखा - बाहर है, लेकिन विस्तृत नहीं है. मैं जीना और सीखना.
पुन:: 75% से रन पर परियोजना ... मैं कैसे 75% अधिक चार्ज है.. Tim Baker - 07-03-2009
तो अगर तुम एक दायरे से बाहर है...मैं आपको कवर हो जाएगा...इस overruns का कारण notate...तुम संवाददाताओं या करने के लिए ग्राहक से कोई भी ईमेल भेज देते हैं (हमेशा कोई भी इस बात का बचा...मैं हर ईमेल कि मैं) और उचित बिल जमा करने के लिए और ग्राहकों से भेज दिया है.
अगर कुछ भी नहीं है और यह सीईओ और किसी और का संबंध है कि आप शुरू से इस overruns के बारे में चिंतित थे देखने के लिए अनुमति देगा, लेकिन अच्छी विश्वास में आगे जाकर काम किया. और यह वास्तव में आप के साथ काम करने के लिए किया था उस आदमी की अयोग्यता प्रकाश में लाना होगा...
एक बार तुम सब कुछ सिद्ध...वापस इसे दस्तावेज़ीकरण और "दायरे के बाहर के साथ" मैं तुम्हें अच्छी सेटिंग हैं कहूँगा.
मैं एक संशोधित चालान के लिए जाना था और अपने पैसे ले आओ.
टिम बेकर
गिरगिट मोबाइल वीडियो निर्माण
(239) 849-3295
"यह सुरंग के अंत में प्रकाश है कि हम लेनी चाहिए नहीं है...यह पता करना होगा कि हम अंधेरे में अगला कदम उठाने का साहस है."
पुन:: 75% से रन पर परियोजना ... मैं कैसे 75% अधिक चार्ज है.. grinner hester - 07-03-2009
क्या आप इसे अगली बार और बिल्कुल नहीं मिलेगा, कोई भी उनकी बोली के लिए सिर्फ इसलिए कि वे एक msitake यह बोली बनाया 75 प्रतिशत जोड़ सकते हैं. इसे खा. खुश होने का ढोंग इसके बारे में यदि आप उन लोगों से अधिक काम चाहिए.
पुन:: 75% से रन पर परियोजना ... मैं कैसे 75% अधिक चार्ज है.. Mike Smith - 07-03-2009
अगर आप एक गलती की, शायद यह storyboard करने के लिए और एक तीन के लिए योजना थी और एक-स्पष्ट रूप से अपने ग्राहक के साथ इस मुद्दे को उठाने के बिना आधे मिनट स्क्रिप्ट परियोजना. मैं आपको लगता है कि मंच है कि चीजें दायरे से बाहर जा रहे थे पर पता था कि अनुमान था.
अपने ग्राहक को नहीं मिलेगा जो वास्तव में अतिरिक्त बजट के लिए strapped किया जा सकता है, Hardball खेल हो सकता है, या बस उसके मालिक ने अतिरिक्त माँगने के लिए वापस जा रहा से बचने के लिए चाहते हो सकता है.
मेरे अनुभव के रूप में ही नहीं है grinner है, में है कि मुझे नहीं मिली है कि इस तरह के मुद्दों को उठाने, जल्दी, विनम्रता और स्पष्ट रूप से, एक गैर साथ कोई दीर्घकालिक संबंध क्षति-चक्की (कॉपीराइट का कारण Ron ) ग्राहक.
तुम्हारे लिए सवाल, मुझे लगता है, चाहे या नहीं यह बहुत देर हो चुकी है फर्म को किया जाना है. अगर आप समय पर चलने पर अपना मूल्य निर्धारण स्पष्ट रूप से कम से कम आंशिक रूप से आधारित (जो एक एनीमेशन परियोजना के लिए) और निष्पक्ष हो सकता है आप अब और अधिक उद्धृत की तुलना में वितरित करने के लिए कहा है, तो तुम यथोचित कीमत फिर सकता है.
तुम्हें बुला की कोशिश कर सकते हो अपने ग्राहक और एक बातचीत में शामिल होने की कोशिश कर रहा - क्या तुम मदद करना चाहता हूँ, पर तुम पर हो लगभग दोगुना अनुबंधित समय चल: इस व्यय का प्रतिशत वह तुम्हें इस बार क्या मिल सकता है? या एकांतर, दो मिनट वह रेंडर करने के लिए और वितरित आप जो चाहेंगे? और तुम क्या प्रतिक्रिया देखना. इसे आप अपने ग्राहक के बारे में बहुत कुछ बता दूँगा.
निष्पक्षता में, यद्यपि, उसने कहा कि तुम बहुत पहले इस मुद्दे को संकेत देना चाहिए था बाहर बिंदु सकता, इस योजना के स्तर पर, ताकि आप दोनों समय या मूल्य आगे अपने सभी animating और परियोजना वैसे भी काम स्थापित करने की दौड़ समायोजित कर सकते हैं.
लेकिन अगर वह grinner का सुझाव दिया देख लेता है, सभी सहानुभूति पर नहीं है (वह जितना वह करने के लिए पैसे दे रहा है और अधिक प्राप्त करने की कोशिश कर रही है) जानता, और आप "इस बार" यह खाने के लिए कहती है, केवल यह ग्राहक के आपके पास किस तरह आपको बता नहीं, लेकिन यह कैसे प्रतिक्रिया देने का सवाल के साथ आप पत्तियां. या तो पहुँचा और खुश होना, या बातचीत दृढ़ता (लंबाई या अतिरिक्त लागत अनुबंध, कुछ कुछ नहीं करने के लिए अतिरिक्त करने में असफल रहने पर) ग्राहक संकट पैदा और खुश होना.
