Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más..
Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más.. Mark Burnstien - 07-02-2009
Me envió la pregunta sobre el archivo de proyecto de transferencia -, pero ahora la historia ha tomado otro giro...
En primer lugar la AE proyecto dilema obstáculo ha sido cruzado no darles los archivos del proyecto y se aceptó que.
Aquí problemo del número dos.
Al comienzo del proyecto he tenido que citar a dos minutos de película. El guión fue nunca a pesar de dos minutos el director diciendo que tendría en torno a la edición más corta siempre leer a los 3.30 Se me dijo que continuar con una historia que junta a fin de obtener cada imagen para leer en la línea de tiempo terminó siendo 3.30 todo el camino a lo largo de la directora dijo que yo sabemos que este es el camino equivocado para el trabajo -, pero quiero poner la voz a tus fotos.
No tengo * en la orden de compra con 2 minutos de duración.
Que han hecho a 3.5 minutos de película que expresamente me pidió que.
Ahora tengo que entregar lo que quiere decir que me han escrito una promesa que se comprometerán a pagar por el trabajo adicional.
El director está diciendo es el CEO y el pago de éste y el presupuesto se fijó en..X y lo digo x así que necesito más un 75% para la duración del plazo adicional para crear los minutos adicionales. El director está diciendo que le de más dinero ..... Espere a que .... En el próximo proyecto.
Combinados a través de su sabiduría y gran ingenio y tacto - ¿cómo hacer frente a este uno - teniendo en cuenta supone que tengo que ser entrega de la película termine mañana.
* Estoy en el Reino Unido - that'a un documento legal que especifique los detalles del proyecto
Volver: Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más.. Tim Baker - 07-03-2009
Siempre...Siempre...Siempre...Tienen un "fuera de alcance" algún tipo de cláusula en un acuerdo o contrato. Usted tiene el cliente para permitir la estupidez.
Cada proyecto lo que hago es dejar abierto a través de un "fuera de alcance" la cláusula que establece que si el precio es x dado y, Pero si hay más es debido a una, b, c, O d...El precio se ajustará a Z Y es debido antes de la entrega final.
Usted puede ser atrapado en un presente...No está seguro de la legislación del Reino Unido...Pero el antiguo...Voy a coger usted la próxima vez...Nunca sucede. Recordar...Mañana nunca llega!
Tim Baker
Producciones de vídeo móvil camaleón
(239) 849-3295
"no es la luz al final del túnel que debe buscar...Es la valentía de dar el siguiente paso en la oscuridad que tenemos que encontrar."
Volver: Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más.. Mark Burnstien - 07-03-2009
Tengo un "fuera de alcance" línea -, pero no detallada. Yo vivo y aprender.
Volver: Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más.. Tim Baker - 07-03-2009
Entonces, si usted tiene un alcance de...Yo creo que están cubiertas...Notate la causa de los sobrecostos...Adjuntar cualquier mensaje de correo electrónico que envió a los corresponsales o de cliente (siempre salvar nada de esto...Tengo todos los mensajes que envío y recibo de los clientes) y presentar la correspondiente factura.
Si nada más que permitir que el director general y cualquier otra persona en cuestión para ver que estaba preocupado por la sobrecostos desde el principio, De buena fe, pero siguió adelante e hizo el trabajo. Y se ponen de manifiesto la ineptitud del tipo que realmente tenían que trabajar con...
Una vez que fundamentar todo...Copia de seguridad del mismo con la documentación y el "fuera de alcance" Yo diría que va a configurar buena.
Iría de revisión de facturas y obtener su dinero.
Tim Baker
Producciones de vídeo móvil camaleón
(239) 849-3295
"no es la luz al final del túnel que debe buscar...Es la valentía de dar el siguiente paso en la oscuridad que tenemos que encontrar."
Volver: Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más.. grinner hester - 07-03-2009
Usted sabe que no recibirá la próxima vez y, por supuesto,, Nadie puede añadir un 75 por ciento de su oferta sólo porque hizo una licitación que msitake. Comer. Pretende ser feliz sobre él si quiere más trabajo de ellos.
Volver: Proyecto se ejecuta más de un 75% ... ¿cómo puedo cobrar el 75% más.. Mike Smith - 07-03-2009
Si ha cometido un error, Tal vez a guión y el plan por un período de tres y medio minutos script proyecto sin plantear esta cuestión claramente con su cliente. Yo supongo que sabía en ese momento que las cosas estaban encabezados de alcance.
Su cliente puede ser realmente escasos de presupuesto adicional, Puede jugar duro, O simplemente quiere evitar que se remonta a su jefe para pedir el extra.
Mi experiencia no es lo mismo que la grinner, En que no he encontrado que el aumento de esas cuestiones, Temprano, Educadamente y claramente, Tengan algún tipo de relación a largo plazo con un daño no molendero (derecho de autor Ron ) cliente.
La pregunta para usted, Supongo, Si es o no es demasiado tarde para ser firme. Si la fijación de precios basados en su claridad, al menos en parte sobre el tiempo de ejecución (que puede ser justo para un proyecto de animación) y se le pregunta ahora a entregar más de la cita, Entonces usted puede revisar el precio razonable.
Podría intentar llamar a su cliente y tratando de entrar en una negociación - que quieren ayudar a, Pero que está contratado a casi el doble de tiempo de ejecución: Qué porcentaje de la sobredosis puede llegar a usted este tiempo? O alternativamente, Dos minutos que le gustaría a usted hacer y entregar? Y ver qué respuesta obtiene. Que va a decir mucho acerca de su cliente.
En equidad, Aunque, Podría señalar que se debe esta cuestión han señalado mucho antes, En la fase de planificación, De modo que usted puede ajustar tanto tiempo o de su precio antes de hacer la animación de todos los proyectos y el establecimiento de trabajo de todos modos.
Pero si él toma grinner de vista sugerido, No es simpático a todos los que (él sabe que está tratando de obtener más de lo que el pago de), Y le dice que comer "este momento", No sólo le dirá qué tipo de cliente que ha, Pero te deja con la cuestión de cómo responder. O bien entregar y ser feliz, O negociar con firmeza (longitud contratada o costos adicionales, Causando peligro en el cliente no para obtener algo extra para nada) y ser feliz.
