Projekt wird von 75% ... Wie kann ich 75% mehr.. Mark Burnstien - 07-02-2009
Ich habe die Frage nach der Projekt-Datei Übergabe -, aber jetzt hat die Geschichte eine andere Wendung...
Zunächst die AE Projekt Dilemma Hürde überschritten wurde ich nicht ihnen die Projekt-Dateien und sie akzeptiert, dass.
Problemo hier die Nummer zwei.
Zu Beginn des Projekts musste ich zitiere für zwei Minuten Film. Das Skript wurde nie zwei Minuten trotz der Regisseur sagt, er würde sich um die Bearbeitung kürzere es immer bei 3.30 Ich wurde gesagt, dass sie weiterhin mit einer Geschichte, die Kammer, um jedes Bild, um es zu lesen auf der Zeitleiste am Ende von 3.30 Alle die Art und Weise entlang der Direktor sagte, ich weiß, ist dies der falsche Weg zur Arbeit -, aber ich will, um die Stimme zu Ihrem Bild.
Ich habe keine Bestellung * mit einem 2 Minuten Dauer.
Sie haben eine 3.5 Minuten Film, der sie ausdrücklich darum gebeten mich zu.
Jetzt habe ich zu liefern, damit ich sagen, ich möchte eine schriftliche Zusage, dass sie verpflichten sich, für die zusätzliche Arbeit.
Der Regisseur sagt auch der GeschäftsLeiter ist zu bezahlen, und das Budget wurde auf..X und ich sage auch ich brauche x plus 75% für die zusätzliche Zeit, um die Minuten. Der Regisseur sagt, ich werde Ihnen mehr Geld ..... Warten, .... Auf das nächste Projekt.
Kombiniert mit Ihrem Wissen und Fingerspitzengefühl und erhebliche Witz - Wie kann ich gegen diese - unter Berücksichtigung ich angeblich zu den fertigen Film morgen.
* Ich bin in das Vereinigte Königreich - that'a eine juristische doc Angabe der Projekt-Details
Re: Projekt wird von 75% ... Wie kann ich 75% mehr.. Tim Baker - 07-03-2009
Immer...Immer...Immer...Eine "out of scope"-Klausel von einer Art in eine Vereinbarung oder einen Vertrag. Sie haben damit für die Client-Dummheit.
Jedes Projekt, das ich tun bleibt offen über ein "out of scope"-Klausel, die besagt, dass, wenn der Preis der gegebenen x y, Aber wenn es über läuft auf eine, b, c, Oder d...Der Preis wird an Z Und ist vor Auslieferung.
Sie können sich auf die diese...Nicht sicher, ob der britische Recht...Aber der alte...Ich fangen Sie das nächste Mal...Nie passiert. Erinnern...Morgen kommt nie!
Tim Baker
Chamäleon mobile Video-Produktionen
(239) 849-3295
"Es ist nicht das Licht am Ende des Tunnels, wir sollten versuchen...Es ist der Mut, den nächsten Schritt in der Dunkelheit, die wir finden müssen,."
Re: Projekt wird von 75% ... Wie kann ich 75% mehr.. Mark Burnstien - 07-03-2009
Ich habe eine "out of scope"-Linie -, aber nicht detailliert. Ich leben und lernen.
Re: Projekt wird von 75% ... Wie kann ich 75% mehr.. Tim Baker - 07-03-2009
Dann, wenn Sie einen der Anwendungsbereich...Ich glaube, Sie sind...Notate die Ursache für die Überschreitung...Legen Sie alle E-Mails an oder Korrespondenten Client (immer wieder auf jede dieser...Ich habe alle E-Mails, die ich an und erhalten Sie von Kunden) und die entsprechende Rechnung.
Wenn nichts anderes wird es ermöglichen den CEO und alle anderen Betroffenen, um zu sehen, dass Sie sich Sorgen um die Überschreitungen von Anfang an, Aber in gutem Glauben ging weiter und hat die Arbeit. Und sie wird ans Licht bringen die Unfähigkeit der Kerl Sie tatsächlich für die Arbeit mit...
Wenn Sie belegen alles...Rückseite ist mit der Dokumentation und der "out of scope" Ich würde sagen, Sie sind sehr gute Einstellung.
Ich gehe für eine überarbeitete Rechnung und erhalten Sie Ihr Geld.
Tim Baker
Chamäleon mobile Video-Produktionen
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"Es ist nicht das Licht am Ende des Tunnels, wir sollten versuchen...Es ist der Mut, den nächsten Schritt in der Dunkelheit, die wir finden müssen,."
Re: Projekt wird von 75% ... Wie kann ich 75% mehr.. grinner hester - 07-03-2009
Sie wissen, dass Sie nicht es das nächste Mal und natürlich, Niemand kann 75 Prozent auf ihr Angebot nur, weil sie eine msitake Bieten sie. Essen. Tun, als glücklich darüber, wenn Sie wollen, dass mehr Arbeit von ihnen.
Re: Projekt wird von 75% ... Wie kann ich 75% mehr.. Mike Smith - 07-03-2009
Wenn Sie einen Fehler gemacht, Es war vielleicht zu Storyboard und Plan für drei-und-A-Projekt halben Minute Skript, ohne dabei diese Frage klar mit Ihrem Kunden. Ich vermute, Sie zu diesem Zeitpunkt wusste, dass es unter der Leitung von Umfang.
Ihr Kunde kann wirklich umreift für zusätzliche Mittel, Vielleicht spielt hardball, Oder möchte nur vermeiden, gehen zurück zu seinem / ihrem Chef zu fragen, für die zusätzliche.
Meine Erfahrung ist nicht das gleiche wie grinner's, In, dass ich nicht gefunden haben, dass die Steigerung der diese Fragen, Früh, Höflich und klar, Ursachen einer langfristigen Beziehung Schaden mit einem Nicht-Schleifer (Urheberrecht Ron ) Client.
Die Frage, die Sie, Ich denke,, Ist, ob es zu spät ist, um fest. Wenn Sie Ihre Preispolitik auf der Grundlage klar zumindest teilweise über die Führung auf Zeit (die fair für eine Animation-Projekt), und Sie sind jetzt gefragt, um mehr als Zitierten, Dann vernünftigerweise erneut den Preis.
Sie könnten versuchen, fordern Sie Ihre Kunden und versuchen, sich in einer Verhandlung - Sie wollen helfen, Aber Sie sind auf fast das Doppelte der vertraglich vereinbarten Laufzeit: Wie viel Prozent der Überdosierung kann er Ihnen dieser Zeit? Oder alternativ, , die zwei Minuten würde er, wie Sie zu machen und liefern? Und sehen, welche Antwort Sie. Es Ihnen sagen, sehr viel über Ihre Kunden.
In Fairness, Obwohl, Er könnte darauf hinweisen, dass sollten Sie dieses Problem signalisiert viel früher, In der Planungsphase, , so dass Sie beide passen könnte Laufzeit oder der Preis noch vor Ihnen liegt, all das Beleben und die Einstellung der Arbeit Projekt trotzdem.
Aber wenn er grinner vorgeschlagenen Blick, Ist gar nicht sympathisch (er weiß, dass er versucht, mehr als er bezahlen), Und sagt Ihnen, es zu essen "dieser Zeit", Nicht nur, dass es Ihnen sagen, welche Art von Client, den Sie haben,, Aber es lässt Sie mit der Frage, wie zu reagieren. Entweder liefern und glücklich sein, Oder zur Verhandlung fest (Länge vertraglich oder zusätzliche Kosten, Client verursacht Ängste nicht auf, um etwas extra für nichts) und glücklich sein.
